Cabinet de Recrutement des Profils de Haut-niveau

Cabinet de recrutement de profils de haut niveau, poste à forts enjeux

Recrutement des profils de Haut-niveau

OFFRES D’EMPLOI

Fort de son expertise en assessment (profilage et mises à l’épreuve lors du recrutement), Alorem est un des experts en Europe pour évaluer et recruter les profils de haut niveau :

  • Présidents : profils expérimentés, à forte valeur humaine et assurant une réelle Vision
  • Directeurs Généraux : profils orientés résultats et assurant le fonctionnement quotidien
  • Membres de votre Comité de Direction : toutes les directrices et tous les directeurs, tous les métiers
  • Postes à forts enjeux : certaines responsabilités dont l’échec et impossible et le résultat est attendu à très court terme (réformes, transformation…)
  • Profils spécifiques : Talents et Hauts-Potentiels, profils Atypiques…
  • Profils multipotentiels : profils complexes avec une forte nécessité de réduire les risques comportementaux et managériaux
  • Personnages publiques : nécessitant de multi-compétences et une forte aptitude à la présentation et au leadership en public
  • Hauts-fonctionnaires : validation des aptitudes comportementales des candidats sortis des grandes écoles

Notre forte capacité à évaluer de manière professionnelle et à mettre en situation les candidats nous permet d’améliorer la fiabilité du recrutement et la prédictibilité des aptitudes de 25% à plus de 80% !

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Pour en savoir plus…

Processus de recrutement

Nous avons organisé pour vous un processus de recrutement autour de puissants outils de profilage des Hommes.

Notre recrutement se déroule en 7 phases :

  1. Nous profilons le poste ensemble pour le volet des soft-skills attendus
  2. Nous identifions et pré-évaluons pour vous les bons candidats : Approche directe (chasse), jobboard avec tests de personnalité, bases de données de CV, annonces, réseaux…
  3. Nous vous présentons les candidats offrant le profil le plus adapté au poste à pourvoir
  4. Vous choisissez un ou deux candidats selon vos critères métier
  5. Nous réalisons un assessment (profilage) pour confirmer les compétences et les aptitudes importantes
  6. Vous décidez de l’embauche définitive
  7. Nous accompagnons si besoin le nouveau collaborateur dans sa prise de fonction

Dans le cas de postes connus ou de personnes publiques, nous vous offrons un processus “Confidentiel” adapté à l’enjeu du remplacement et de votre image.

A votre demande, nous pouvons également établir le plan de formation et de développement de votre nouveau collaborateur.

Si vous le désirez, nous réalisons également vos “Séminaires d’intégration”.

Techniques de recrutement

Le temps où les recruteurs se spécialisaient soit en approche directe (chasseurs de tête), soit par annonces est révolu.

L’évolution de la société démontre qu’aujourd’hui la démarche la plus efficace est la recommandation sociale par réseau (70% des recrutements) et que la priorité de l’entreprise (et donc du manager qui va l’encadrer) est de recruter le candidat le plus efficace et le mieux adapté à la culture de l’entreprise.

Qu’il soit débauché de chez votre concurrent ou recruté par annonce n’a aucune importance du moment qu’il connaît son métier et son secteur d’activité (ou qu’il a les bons potentiels pour les juniors). Grâce à la puissance des techniques d’assessment, le profilage et l’évaluation des candidats est désormais bien plus fin et plus efficace.

Ces techniques permettent d’évaluer les réelles aptitudes des candidats et de favoriser nettement la performance naturelle dans le poste. Grâce à l’assessment, le recrutement devient beaucoup plus professionnel et l’entreprise réduit fortement ses risques tout en développant sa compétitivité. Votre assurance de notre qualité de recrutement vient aussi du fait que nos recruteurs sont certifiés GPI (l’outil d’assessment le plus évolué à ce jour).

Nous formons vos managers et vos recruteurs internes

Nous vous formons au recrutement opérationnel et vous faisons profiter de nos propres outils d’évaluation soit dans le cas de recruteurs internes, soit dans le cas le plus fréquent où il faut initier vos managers à conduire les entretiens de recrutement des effectifs qu’ils auront ensuite à encadrer.

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Cessons de recruter avec les vieilles méthodes RH !

Sortons des vieilles méthodes RH pour adopter la dynamique des soft-skills

  • Arrêtons de recruter à l’aveugle
  • Cessons de promouvoir des collaborateurs à l’ancienneté
  • Supprimons les gestions d’équipes avec des méthode et outils obsolètes
  • Adoptons la bonne stratégie RH et de nouvelles méthodes rentables  

DeSI pour une Gestion des Talents

Quelle nouvelle stratégie RH adopter ?

Non seulement la non-qualité du recrutement coûte à l’entreprise de 3 à 9 mois de salaire chargé patronal, mais elle est également très lourde pour le moral des équipes, l’image de l’entreprise et son attractivité.

La notion de Soft-skills est apparue en 1972 dans le « Training Manual » de l’US Army, puis enseignée depuis 2007 par l’Université d’Arkansas. C’est l’année suivante que la Commission Européenne a commencé ses travaux sur le sujet. 

En 2013, Alorem a investi dans ses recherches pour y intégrer les mécanismes d’altération de la personnalité (prévention santé) et tenir compte des particularités des profils Atypiques.

Ainsi, Alorem a été l’un des premiers européens à obtenir une Certification Internationale comme Talent Manager et le premier à faire évoluer cette démarche en faveur de la Diversité et la Santé au Travail.

Depuis 2014, hélas, trop peu d’entreprises françaises ont su intégrer la Gestion des Talents dans leur processus RH.

C’est ainsi qu’est née en 2019 la première psychométrie systémique dédiée à la Gestion des Talents : DeSI – Development Systemic Inventory.

50 ans après, il aura fallu la première publication française, début 2022, par France Stratégie, pour que les entreprises françaises soient interpelées par cette formidable valeur ajoutée. 

Bien que de nombreux supports médiatiques aient abordé le sujet ces dernières années, les entreprises, agences de recrutement et coachs ne se sont pas encore formés dans ce domaine.

Alors comment intégrer les soft-skills dans la pratique ?

Actuellement, quelques rares sociétés de recrutement et entreprises utilisent des tests obsolètes tels que le MBTI (qui a plus de 100 ans) ou le Papi (qui a plus de 60 ans). D’autre part ces tests n’ont aucun rapport avec les soft skills, ni avec les nouveaux modèles comportementaux mis en lumière par les Neurosciences Comportementales Appliquées.

Alorem depuis 2013 s’investit dans son programme de Recherche dédié à l’équilibre performance-épanouissement-santé :

  • Neurosciences comportementales,
  • Neuropédagogie : motivations, attention et concentration, mémorisation…
  • Compétences de savoir-être : soft-skills,
  • Prévention santé au travail et leviers de performance naturelle

Ces axes de Recherche nous ont permis d’innover en apportant 7 nouveaux processus RH ultra-performants et rentables : 

  1. Recruter les bons Talents : en respectant leurs aptitudes autant que l’attente des postes à pourvoir, et sans discriminer [en savoir plus…]
  2. Développer efficacement les carrières : en identifiant les Talents, en détectant les potentiels, en visant la performance naturelle de chacun, en fidélisant les plus attractifs et les plus engagés [en savoir plus…]
  3. Réussir les promotions internes en tenant compte des aptitudes à manager, à diriger, à promouvoir, sans fabriquer des équipes en souffrance
  4. Former utilement en tenant compte des aptitudes à acquérir de nouvelles compétences
  5. Coacher efficacement en évaluant avant le réel besoin du bénéficiaire et en identifiant les bons critères de choix du Coach
  6. Développer le bien-être au travail en instaurant une culture de bienveillance et de motivations intrinsèques, liées au plaisir de faire
  7. Gérer les mobilités avec efficacité en sachant quel est le meilleur collaborateur pour un poste donné
  8. Orienter efficacement en apportant un processus, une méthode modern et des outils digitaux performants, capables de remplacer avantageusement les vieilles méthodes du bilan de compétences qui déçoivent trop de bénéficiaires
  9. Reclasser durablement et respectueusement en offrant un visio motivante des opportunités du bassin d’emploi

Les nouvelles méthodes RH sont nées !

Rentabilité de la Gestion des Talents

De nombreux Diagnostics de Risques Psychosociaux en entreprise nous ont permis de mesurer le retour sur investissement de l’intégration du processus de Gestions des Talents dans celui des Ressources Humaines. Le résultat est impressionnant : la Gestion des Talents est devenue le processus de plus rentable des Ressources Humaines 

ROI – Retour sur Investissement : 

  • Formation et Développement personnel : ROI de 3 fois la mise
  • Gestion des Talents : ROI de 14 fois la mise
  • Evénements de bien-être au travail (exemple de massage Amma assis) : ROI de 2 fois la mise

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Les applications :

Voir aussi :

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Formation : Cycle Neurosciences Comportementales Appliquées

Formation individualisée – Innovation pédagogique adaptée à votre propre mode de fonctionnement grâce à la réalisation de votre bilan neuroscience

Cycle de Formation « Neurosciences Appliquées » pour Managers, Coachs et Préventeurs-Thérapeutes

Performance de nos formations : sur les deux années 2020 et 2021, nos indicateurs de performance s’élèvent à 92% (mise à jour décembre 2021).

Satisfaction de nos Clients : sur les années 2020 et 2021 le taux de satisfaction de nos clients est de 100% pour 40 apprenants et 700 heures.

Une innovation de pointe en Développement Personnel et en Prévention Santé

Les Neurosciences Comportementales Appliquées constituent une science complémentaire à la psychologie (voir le Cycle de Formation Gestion des Talents et la nouvelle technologie de psychométrie systémique DeSI).

L’approche systémique bio-quantique (liens fonctionnels entre le corps biologique et son environnement vibratoire) permet de décoder certains fondements de la personnalité et mécanismes de gestion des émotions d’une personne de manière encore plus profonde, au-delà de sa Conscience, afin d’identifier ses leviers de développement personnel.

En effet, autant la notion de bien-être ou d’aptitude au bonheur (Flow) que le mécanisme de création de beaucoup de nos maladies sont liées à notre harmonie intérieure et notre capacité de « libération émotionnelle ». Tout commence donc par notre propre connaissance de nous-même : éléments constitutifs et mécanismes. Cette nouvelle Science Comportementale permet d’appréhender de nouvelles pistes très concrètes de bien-être et de prévention santé, et d’accompagner sainement la performance dans les entreprises.

Issue de 14 années de notre programme de Recherche et Innovation sur l’équilibre performance-épanouissement-santé, cette formidable innovation constitue une nouvelle science en matière d’efficience, de bien-être et de résolution de nombreuses anomalies de santé.

Le Cycle de Formation « Neurosciences Appliquées »

Face aux nombreuses demandes de formations en Neurosciences Comportementales Appliquées, nous avons créé un Cycle de Formation évolutif comportant un tronc commun pour vous offrir les bases en Neurosciences Comportementales, et plusieurs développements pratiques, appliqués aux Managers, aux Coachs, aux Préventeurs et aux Thérapeutes.

Ce Cycle Neurosciences est complémentaire au Cycle Gestion des Talents (approche psychométrique). Il constitue un des maillons de notre vision systémique de l’Homme, et se déroule en 5 modules, sur 11 jours :

  1. Fondamentaux en Neurosciences Appliquées : 2 jours
  2. Manager par les Neurosciences : 3 jours
  3. Coacher par les Neurosciences : 2 jours
  4. Atypismes et Coaching : 2 jours
  5. Thérapies Naturelles et Neuroscience : 2 jours

Parcours : 

  • Managers : modules 1 + 2 (+4 en option)
  • Coachs : modules 1 + 3 (+4 en option)
  • Préventeurs ou Thérapeutes : modules 1+5 (+ 3 et 4 en option)

Programme

Ces modules sont les suivants :

1 – Fondamentaux en Neurosciences

Durée : 2 jours

  1. Le système nerveux et les principaux neurotransmetteurs liés au comportement
  2. Les règles fonctionnelles en neurosciences comportementales
  3. Les 3 cerveaux, la personnalité et ses mécanismes d’altération
  4. L’impact de la posture mentale sur nos performances et notre biologie
  5. Les bilans neurosciences : plusieurs approches pour plusieurs objectifs
  6. La « posture mentale » clé de la prévention santé

2 – Manager par les Neurosciences

Durée : 3 jours

Prérequis : Module 1

  1. Technique comportementale PCD : adapter son comportement à son équipe
  2. Décoder les besoins fondamentaux et les leviers de motivation de ses collaborateurs
  3. Management Motivationnel : Manager en motivant pour être efficaces
  4. Ego, valeurs et Lâcher-prise : comprendre ses propres mécanismes de jugement et de peurs, à l’origine du stress et de l’anxiété, apprendre comment lâcher-prise et développer sa propre sérénité, initiation à la gestion du stress : méditation…

3 – Coacher par les Neurosciences

Durée : 2 jours

Prérequis : Module 1 et Coach déjà Certifié (ou reconnu par Alorem) ;

Modules 1 et 2 et Coach Certifié (ou reconnu) pour les Coachs B2B

  1. La mutation génétique de l’Homme en cours et ses conséquences sur le comportement : créativité, intuition, hypersensibilité…
  2. Les nouveaux modèles de personnalité : Ennéagramme, drivers, blessures…
  3. Les mécanismes d’altération de la personnalité et la “Suite DeSI-S7”
  4. L’Intelligence Emotionnelle, clé de la qualité relationnelle et de la sérénité
  5. La maturité émotionnelle et les comportements extrêmes : jusqu’au Pervers

    Narcissique Manipulateur

  6. NeuroCoaching : coacher dans le respect des besoins de son client
  7. Coaching et souffrance : les limites de compétences du Coaching
  8. Bilans neurosciences : cibler et prioriser les actions de Coaching
  9. Le réseau de Coach de Alorem : synergie géographique et complémentarités

4- Atypismes et Coaching des profils Atypiques

Durée : 2 jours

Prérequis : Coach certifié, 100 H de Coaching, et Module 1+3

  1. Profilage et compréhension des particularités atypiques
  2. Spécificités et changements liés à la mutation génétique de l’Homme
  3. Nouvelles dispositions limbiques et para-corticales de l’Homme
  4. Nouvelles Techniques de Coaching adaptées à l’Homme en mutation (depuis 2008)

5- Thérapies Naturelles et Neuroscience

Durée : 2 jours

Prérequis : Module 1

  1. Les fondamentaux en physique quantique : de la physique de Newton au monde vibratoire, état de la Recherche
  2. Les fondamentaux du corps humain et le concept des ” Thérapies Naturelles “
  3. Chercher la cause pour la résoudre

    Diagnostic systémique et méthode Tanagra

    Les thérapies ancestrales et la vision quantique

  4. Les nouvelles technologies et la Macrothérapie
  5. Le réseau de thérapeutes Tanagra et sa méthode de coordination des actions

Certification

A la suite du module 1, nous pouvons vous présenter à la Certification Internationale en Neurosciences Appliquées (3 jours supplémentaires à prévoir). Une à deux sessions par an seulement.

Conditions d’inscription

Notre forte éthique nous oblige à garder en permanence une grande vigilance pour transmettre ces Connaissances subtiles et profondes de l’Humain uniquement à des personnes bienveillantes.

Chaque apprenant désirant s’inscrire doit exprimer ses motivations et s’engager à respecter notre déontologie et de ne conserver que des motivations bienveillantes et respectueuses dans l’utilisation de ces connaissances avancées.

Inscription

Compte tenu d’une demande naissante et du fait que nous sélectionnons les candidats au regard de leur éthique et de leurs réelles motivations, nous vous proposons de retirer un dossier de candidature et pré-inscription.

Lorsque nous obtenons un nombre suffisant de demandes pour créer une session, nous proposons aux candidats une date pour chaque module, leur permettant de confirmer ou reporter leur inscription, module par module.

Tarif cycle de Formation Neurosciences Appliquées Alorem

Vous préinscrire…

Déontologie

Du fait de trop de « dérapages » constatés à l’occasion du déploiement de la PNL dans les années passées, nous avons décidé d’imposer des prérequis à tous nos modules Neurosciences lors des inscriptions. En effet, les bilans neurosciences permettent une compréhension si précise et si fine de la personnalité, des émotions et des besoins des personnes, qu’elles représentent un outil trop délicat pour risquer de confier cette nouvelle science à une personne qui n’aurait pas démontré son éthique au préalable et son intention bienveillante.

Nous nous opposons totalement à des pratiques malveillantes ou uniquement motivées par l’égo autour de nos outils et méthodes.

Les praticiens désirant s’inscrire devront donc :

  • Prouver leur pratique bienveillante et non sectaires (2 attestations de moralité),
  • Adhérer à la Charte déontologique de Alorem,
  • Connaître et respecter leurs propres limites de compétences et
  • Savoir passer le relai à des professionnels complémentaires (psychologues, thérapeutes…).

Certaines sessions de « reconnaissance » (équivalence aux prérequis) peuvent être organisées sur demande pour les praticiens expérimentés et non encore certifiés, à partir de 500 H de pratique du coaching.

C’est entre autres pour cela que chaque inscription est précédée d’un entretien téléphonique de validation.

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If you’re ready to see more on Formation Gestion des Talents check out our own web site.

Test de personnalité DeSI Talents

Suite intelligente de tests de personnalité pour une approche systémique de l’Humain et identifier ses réels besoins en développement personnel

DeSI suites de tests de personnalité, psychométrie professionnelle

Mieux que des tests trop réducteurs et rarement professionnels : une psychométrie systémique intelligente et facile à décoder !

20 années d’expérience en accompagnement professionnel et en coaching nous ont permis de développer progressivement et d’assembler les bons tests pour comprendre l’équilibre d’une personne et identifier ses besoins en développement personnel.

Complémentaire aux neurosciences et intégrant les personnalités atypiques, cette suite psychométrique nous révèle nos propres leviers de prévention santé, car 80% de nos maladies ont en fait une origine émotionnelle ou psychologique.

 

Basée sur le principe du « deep learning » appliquée à l’Humain, cette approche beaucoup plus moderne de l’accompagnement et de l’assessment permet enfin d’identifier de manière objective le bon coach ou le bon thérapeute, en fonction de ses réelles compétences. Cette innovation permet d’augmenter considérablement l’efficacité des coachings, d’en réduire le nombre de séances et donc leur coût, et d’identifier quelle thérapie naturelle doit être associée pour assurer un accompagnement durable. C’est la notion du « Coaching ciblé ».

En savoir plus : lire notre dernier article sur DeSI…

Les applications

Gestion des Talents : identifier vos réels besoins en développement personnel, en tenant compte du poste que vous occupez ou que vous visez. Cette approche complète et rationnelle est unique car nous profilons également le poste pour en comparer ses attentes en matière de savoir-être et d’aptitudes au regard de votre propre profil. Que vous soyez atypique ou neurotypique, ce test est adapté à tous les profils et prend en compte vos particularités, tant sur le plan ergonomique que cognitif. Si vous êtes Manager ou Dirigeant, cet assessment vous permet de reconnaître vos Talents, de détecter vos Potentiels et vos clés d’amélioration. Il révèle aux Forces de Vente leurs clés de réussite et de bien-être au travail.Et en adoptant ce nouveau processus RH de Gestion des Talents, l’entreprise permet enfin à ses salariés de développer naturellement leur performance tout en préservant leur bien-être et leur santé au travail.

Besoins en développement personnel : La majorité des managers et CoDir, et la moitié des commerciaux n’ont pas le profil pour tenir leur poste dans de bonnes conditions. Pourtant 80% de ceux-ci peuvent développer les bonnes aptitudes s’ils le décident. Identifier ses réels besoins en coaching ou en thérapies naturelles était devenu un casse-tête. C’est maintenant chose réglée : DeSI vous permet même de choisir de manière objective et professionnelle votre coach ou votre thérapeute au regard de leurs réels domaines de compétence, ou encore d’identifier quelle alliance organiser entre eux. En entreprise, DeSI permet au DRH de rationaliser son approche du coaching et à l’entreprise de réduire ses coûts. De même, pour le particulier, il s’offre enfin une réelle porte vers la vision panoramique de ses réels besoins en développement personnel. De quoi travailler sur soi tout simplement, avec efficacité, en réduisant ses coûts, et de manière plus agréable car nous connaissons enfin l’essence de chaque besoin.

Hauts-Potentiels et Profils Atypiques : comment puis-je me connaître mieux, au-delà de mon stress ou de mes habitudes de suradaptation ? On me qualifie de « multipotentiels », mais concrètement quels potentiels puis je développer en moi pour mieux réussir et me sentir plus épanoui.e ? Et que dois-je travailler sur moi pour progresser ?

Créateurs d’entreprise : dans quel domaine créer son entreprise, quelle activité, et dois-je m’associer ou pas ? Certains savent qu’ils veulent se mettre à leur compte, mais pour faire quoi ? Grâce à DeSI, vous découvrez le type d’activité et le secteur faite pour vous épanouir. Ensuite nous vous indiquons ce que vous devez travailler sur vous pour mettre toutes les chances de votre côté afin de réussir.

Investisseurs : quel est mon risque si j’investis dans ce projet ou dans cette entreprise ? Ce dirigeant va-t-il réussir ? Sera-t-il à la hauteur ? Que doit-il travailler et lui ? Comment puis-je l’aider ? Doit-il s’associer et si oui avec quel profil complémentaire ?

Repreneurs d’entreprise : puis-je reprendre cette entreprise et la diriger seul.e sans encombre ? Suie-je fait.e pour cela ? Quels sont mes points d’amélioration si je dirige cette entreprise ? Sur quoi dois-je travailler ? Et dois-je m’associer, et si oui avec quel type de profil ?

Due diligence de dirigeants : tout investisseur est conscient de son risque financier directement lié à l’Homme sur qui il mise. DeSI permet de savoir quels sont les Talents du dirigeant et d’identifier comment mieux l’accompagner, en fonction de ses points d’amélioration et de ses besoins de complémentarité. Grâce à DeSI, l’investisseur réduit ses risques et prend des décisions beaucoup plus fondées pour apporter de meilleures conditions de réussite à son projet et mieux sécuriser son investissement.

Recrutement : enfin une méthode qui permet de définir avec une méthode rationnelle le profil comportemental attendu par un poste (aptitudes, savoir-être, motivations, potentiels, talents…), et de croiser ce profil avec de nombreux candidats, pour ne se consacrer en suite qu’à ceux qui correspondent réellement au poste. En France, 50% des commerciaux n’ont pas le profil commercial et 60% des managers n’ont pas les aptitudes à manager. Pourtant, ils sont en poste… DeSI est la solution pour rationnaliser, optimiser, professionnaliser et rentabiliser le recrutement !

Orientation professionnelle, mobilité et reclassement : bien plus rationnel et efficace qu’un “bilan de compétences” traditionnel, cette innovation offre enfin la vision que toute personne chargée de mobilité ou de reclassement recherche. L’outil permet autant d’identifier vers quel métier la personne a intérêt à s’orienter que de comprendre ce qu’elle doit travailler pour réaliser son objectif professionnel. L’idéal n’est-il pas de s’épanouir avant tout !?

Retour à l’emploi et projet professionnel : dans le cadre de votre recherche d’emploi nous savons lever une clé essentielle pour vous, celle de la construction de votre projet professionnel. Quels sont les métiers faits pour vous, les métiers les plus épanouissants, que devez-vous travailler et comment pour vous donner les plus de chances possibles de réussir ?Beaucoup de demandeurs d’emploi ont besoin soit de se reconstruire, soit de se remotiver, soit encore de trouver un nouveau souffle dans un nouveau métier. Grâce à DeSI et à notre processus RH de construction du projet professionnel le plus adapté, nous vous offrons l’opportunité de tout mettre à plat pour repartir sur les meilleures bases pour construire autant votre succès que votre épanouissement. Notre objectif : identifier les secteurs d’activité, les activités et les métiers qui vous offriront du bien-être au travail. Ce processus innovant n’a rien à voir avec le vieux bilan de compétences qui déçoit habituellement 90% des personnes, mais se base au contraire sur votre personnalité pour identifier les métiers qui correspondent à votre personnalité. La restitution ne dure que 3H. C’est donc très rapide ! Enfin, que vous soyez atypique (zèbre, HPI, Hypersensible, Asperger…) ou multipotentiels, ou simplement en demande de nouveauté, notre challenge est de répondre à vos besoins fondamentaux et votre besoin naturel d’avoir du plaisir à travailler !

Orientation scolaire et Universitaire : quoi de plus simple que d’identifier les métiers qui vous correspondent le plus et pour lesquels vous êtes fait.e ? Son rêve professionnel est-il réalisable, raisonnable ? Cette innovation permet aux jeunes d’identifier les métiers dans lesquels ils s’épanouiront et les sujets de développement personnel qu’ils ont intérêt à travailler pendant leur adolescence, pour exploiter au mieux leurs potentiels et mettre en valeur leurs Talents. En savoir plus…

Besoin en développement des jeunes : tout grand enfant ou ado se développe dans un contexte familial qui ne lui offre pas toujours l’ensemble des clés dont il a besoin pour développer en même temps sa future employabilité et son épanouissement. « DeSI jeune » lui offre enfin une vision de ce qu’il est et de ce qui lui manque, permettant ainsi à tout pédagogue ou parent de le guider vers un développement plus sain et en cohérence avec ce qu’il rêve de faire.

Recrutement dans les grandes écoles et les Universités : enfin un vrai test complet et économique permettant aux Ecoles de n’accepter dans chaque spécialité que les profils ayant les bonnes aptitudes qui les conduiront à la réussite et leur éviteront le burnout. Autant l’école améliore son taux de réussite au diplôme, autant le jeune est guidé vers un métier qui l’épanouit. Dans le cas d’une demande dans un domaine ne correspondant pas aux forces du candidat, l’application peut indiquer au jeune autant ses sujets à travailler personnellement pour améliorer son profil, que les autres orientations les plus adaptées à sa nature.

Mesure objective de l’efficacité d’un accompagnement : à la fin d’un accompagnement, une seconde évaluation permet de mesurer de manière rationnelle vos réels progrès

Prévention santé au travail : cette psychométrie révèle les origines potentielles de plus de la moitié des maladies et donc de s’en prémunir. Dans beaucoup de cas, la cause provient d’un choc émotionnel ou d’une mauvaise posture mentale. Couplé avec un bilan neurosciences, DeSI permet de résoudre ce problème en amont, et l’Homme se soigne ensuite tout seul, car la nature est bien faite… pour en savoir plus, voir le Bilan Systémique…

Une vraie prise de conscience pour construire une vraie motivation

Notre restitution se fait selon un processus progressif et en psychologie positive, vous permettant ainsi de prendre progressivement consciences de vos propres besoins en développement personnel ou en résolution (pensées limitantes…).

Grâce à cette élévation progressive de conscience et à notre bienveillance, vous construisez ainsi, en seulement quelques dizaines de minutes, votre propre plan de développement personnel. Les échecs connus du coaching traditionnel s’expliquent par le fait que le coach n’a pas une vision assez large de l’équilibre systémique de son client et que les réels besoins de ce dernier ne sont pas identifiés, car ils sortent souvent du périmètre des connaissances du coach…

Grâce à DeSI nous vous aidons à construire progressivement votre vision claire et consciente de votre besoin en développement personnel. En réalisant un diagnostic en amont de votre plan de développement personnel, vous construisez ainsi des motivations fortes et durables pour agir et persévérer, constituant ainsi le vrai moyen de réussir votre transformation.

De nombreux avantages

  • Bien plus grande efficacité de l’accompagnement : employabilité, coaching, bien-être, thérapies…
  • Réduction de la dépense en développement personnel
  • Accès au résultat beaucoup plus rapide
  • Le développement personnel devient un « développement durable », être éthique envers soi-même

Caractéristiques

  • Suite interactive de 24 tests de personnalité et questionnaires pour des applications RH, Managériales et Financières :
    • Gestion des Talents : 5 questionnaires, 300 questions (30 mn)
    • Orientation professionnelle : 7 questionnaires, 500 questions (45 mn)
    • Orientation scolaire ou Universitaire : 7 questionnaires, 450 questions (40 mn)
    • Recrutement : 1 à 5 questionnaires, 40 à 300 questions (10 à 30 mn)
    • Besoins en coaching : 4 questionnaires, 350 questions (30 mn)
    • Besoins en coaching au regard d’un poste : 7 questionnaires, 500 questions (45 mn)
    • Due Diligence et risques comportementaux
    • Approche comportementale systémique et motivationnelle, risques comportementaux, aptitudes
  • Psychologie positive lors de la restitution ; motivation pour se transformer par l’élévation de conscience
  • Mesure des mécanismes d’altération de la personnalité et leviers de prévention santé
  • Réduction du risque psychosocial : prévention du burnout, dépression, infarctus/AVC
  • Détection du risque comportemental : environnements sécurisés, fiabilité, loyauté
  • Interactivité entre les questionnaires : maturité émotionnelle, détection des leviers de coaching
  • Calcul de cohérence entre les réponses : détection des démarches de “moulage” en recrutement
  • Evaluation des Risques comportementaux : notion de compétence / incompétence, bienveillance / malveillance, capacité à prendre les bonnes décisions sous stress (dirigeants)
  • Prise en compte des profils Atypiques (ergonomie et particularités comportementales) : hypersensibles, hypercréatifs, HPI/HQI (surdoués), Asperger, TDA-Hyperactifs, Dys…
  • Intégration des éléments de handicap cognitif (réflexion, déduction) ou conatif (action, motivation, volonté)
  • Méthode de profilage des postes associée avec langage dédié aux managers (description du savoir-être du poste)
  • Démarche complémentaire à la GPEC, évolution du référentiel des métiers par les soft skills (aptitudes)
  • Forte déontologie : démarche rationnelle, pas de jugement, confidentialité (transparence uniquement sur la conclusion)
  • Certification en 5 niveaux : Recruteur, Orienteur, Assesseur, Talent Manager, Superviseur

En résumé :

La méthode Alorem, associée à l’outil DeSI, est un moyen constructif et positif pour vous faire prendre conscience du travail de développement personnel nécessaire afin d’évoluer vers la performance professionnelle naturelle, l’épanouissement personnel et le bien-être au quotidien.

DeSI fait partie d’un processus RH global qui permet à votre organisation d’intégrer réellement la dimension de Diversité. Chaque application fait appel à une méthode spécifique et adaptée et vous permet de professionnaliser votre fonction Ressources Humaines autour des Valeurs de bienveillance et d’inclusion naturelle.

L’action du coach devient de ce fait beaucoup plus efficace et surtout agréable car le coaching a beaucoup plus de sens à vos yeux. Il correspond à un travail que vous désirez et dont vous avez conscience. Vous allez « droit au but » et passez par les bonnes étapes de progression.

Nous consulter…

For those who have almost any concerns regarding where by in addition to the way to use Test de Personnalité, it is possible to e mail us at our own website.

Offre d’emploi : Chef de Promotion en Bien-être et Santé Naturelle

Euro Airship

Par respect pour l’écologie, la Terre et l’Homme, l’aéronautique sera bientôt remplacée à 90% par un nouveau secteur d’activité : l’Aérostatique.

Bien plus high-tech que les Montgolfières vues dans les campagnes, il s’agit-là de renverser le monde de l’Hôtellerie de Luxe dans un premier temps, puis dans un second temps ceux de l’Humanitaire et du Transport de marchandises, en construisant de nouveaux Dirigeables solides et gros porteurs : de 5 à 400 Tonnes de charge utile.

Totalement écologique, cette formidable innovation apporte une nouvelle opportunité industrielle française en créant progressivement plusieurs milliers d’emplois.

Pour permettre au leader mondial de l’aérostatique de construire son premier exemplaire, nous constituons la première équipe d’ingénierie, d’assemblage et de pilotage, qui sera déclarée au public lors d’un événement écologique à resonance mondiale. 

Pour cela, nous recrutons pour notre client son premier

Responsable des Achats

Votre mission : 

Comprendre le besoin interne, identifier les meilleures sources d’approvisionnement externes (Qualité, Coût, Délai) pour y répondre, et maîtriser les risques associés aux défaillances fournisseur

Votre profil :

  • Organisé.e, curieux.se, particulièrement rigoureux.se et fiable, vous tenez vos engagements
  • Vous savez faire preuve de sang-froid afin de gérer le plus efficacement possible les situations de crise et vous savez piloter la résolution de problème
  • Vous faites preuve d’une très bonne capacité à négocier et savez vous inscrire dans une relation partenariale, faite de droits et devoirs mutuels, avec le fournisseur
  • Vous êtes à la fois capable de faire et faire faire

LANGUES : vous parlez couramment l’anglais et le français

EXPERIENCE : vous avez déjà une expérience réussie dans la fonction achat et de l’environnement aéro.

Principales activités

Phase prototype

  • Identifier des fournisseurs de qualité capables d’offrir des délais courts tout en respectant le budget projet, piloter la sélection.
  • Participer à la création des plans et spécifications pour Exécution dans le but de minimiser les difficultés de réalisation.
  • Participer à l’industrialisation afin d’assurer la conformité de la fourniture dès la première fabrication.
  • Approvisionner
  • Transférer les articles projets dans le flux série.

En phase série

  • Gérer la base fournisseurs et la faire évoluer en fonction de la stratégie et des objectifs : qualité, délai, coût, conditions de paiement, conditions logistiques…
  • ERP : Participer à la mise en place d’un ERP pour son domaine
  • Procédures d’achats : établir et faire respecter / évoluer
  • Indicateurs de l’activité
  • Participer à la veille technologique
  • Manager son équipe

Organisation / équipe

  • Seul.e dans un premier temps à charge pour lui/elle de structurer son activité, définir les besoins en ressources, contribuer au recrutement, intégrer, manager les collaborateurs

Pour postuler : 

  1. Déposez votre CV dans le Jobboard DeSI ici…
  2. Passez le test de personnalité que vous recevez une fois votre CV chargé (tete non chronométré ; si non reçu voir vos SPAMs)
  3. Une fois le test terminé, envoyez votre lettre de motivation à avec dans l’objet du message : Candidature Offre EA-HA2022-09

Nous contacter si besoin…